答∶       企业内部控制是一个系统工程，贯穿企业整个营运过程。内控制度在经营过程中发挥着控制、监督作用，是企业管理的主要控制手段。作为一项制度建设，其客观的成分越多，科学性就越强。企业应根据自身特点来建立适合其的企业内部控制制度建设。  企业内部控制制度建设从形成到完善的三个阶段 第一阶段   &nbs...

答∶ 1.企业内部信息交流受阻，内控环境不完善； 2.内部控制执行不力，激励与监督尚未落实； 3.缺少先进的内部控制手段； 4.缺少财务风险预警机制的构建； 5.缺少构建内部审计机制；

答∶ (一)对内控认识不足，内部控制制度不健全； (二)内部控制制度缺乏科学性和连贯性，难以发挥应有的功效； (三)人员素质不高；(四)监督机制不全。